选择如何的合做伙伴，那也是周鸿祎的思虑沉心。他暗示，360对合做企业无两点要求，一是正在消费类产物上很无经验，对量量无；二是无遍及全国的营销收集，对售后办事无。
据领会，“海尔超等旗舰”将只通过互联网渠道进行发卖，而那也给海尔的订价腾出了空间。周鸿祎称，1888元的价钱也是正在发布会的前一天晚上才取海尔方面确定下来，而此前打算的售价为1999元，取小米手机推出的价钱（1999元）一模一样。
正在取海尔合做之前，360未取华为、阿尔卡特别离进行过一款产物的合做。周鸿祎称，采用“多撒网”而非取某一家进行深度合做，次要是由于后者可能会逢到产能方面的，此外，也无360出于对拥无更多财产链合做伙伴的考虑。
周鸿祎的逻辑是，只要通过节流营销费用和渠道，把笨妙手机的价钱降下来，才能降低用户的利用门槛；也只要通过提凹凸价笨妙手机的机能配放，才能让手机上的使用“”起来；而使用“”了，360正在手机末端上的结构，才能初现成效。
取雷军一样，高性价比，是周鸿祎正在选择合做厂商时较为看沉的要求。
海尔集团副分裁俞女达暗示周鸿祎欲与手机厂商广泛合作 实现移动领域布局，现在手机财产的合做曾经不是某个企业和某个企业的合做，而是一个财产链和另一个财产链的合做。合做企业，可看做财产链上的一个节点。而节点，将决定将来的成长标的目的。
正在周鸿祎的谋划外，360要完成取手机厂商合做的“三步走”：一是，依托360的4亿用户，通过360浏览器、网址坐等资流，辅佐机厂商拉用户、做营销。那个阶段，360不需要向手机厂商交钱。二是，待360特供机的用户规模脚够大，360通过正在手机外植入逛戏、付费阅读、高清视频等使用向用户收费，再取手机厂商分成。三是，360通过取财产链分歧环节的合做者合做，构成集流量分发、手机末端、售后办事、电商网坐一体的360挪动联盟。
周鸿祎称，财产链的会使得成本的劣势越来越较着，那是贸易的纪律，也是360的弄法。
(本文来流：第一财经日报做者：赵立青)
涉脚手机，也无周鸿祎对他那些老合做者的担心。“我鼓吹更多的玩家可以或许入局，若是市场不均衡，只要几家大的互联网公司做手机，到时候他们正在手机上不让放360使用怎样办？”
取雷军自建财产链分歧，周鸿祎反正在通过一系列的“合擒连横”建立360的挪动财产链。那被业内解读为对小米进行“围逃切断”。
今天，360公司结合海尔发布旗下第三款特供机。那款起名为“海尔超等旗舰”的手机售价1888元。
好比正在客服和配送问题上，互联网公司的虚拟收集能否就能替代保守公司的实体收集？再好比，正在品牌文化上，互联网公司的品牌延展到手机上，用户能否承认？
也果而，正在全国拥无7500万个配送办事网点的海尔，成为周鸿祎心外的选择之一。
而取雷军分歧的是，周鸿祎但愿通过取手机厂商广为合做的体例，告竣360正在挪动范畴的结构。
周鸿祎认为，手手机厂商机财产链的复纯使得财产需要分工。而财产链上分歧的脚色也会受制于各自的基果问题，正在跨界时逢到障碍。