4月9日消息，出版的美国《纽约时报》印刷版刊文称，雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔客岁上任以来，一向在尽力为该公司注入新鲜血液，欲望在这家齿豁头童的企业里营造创业氛围，吸引更多优良的人才加盟。然而，中国反垃圾邮件联盟是一群致力于中国的反垃圾邮件事业的朋友,我们是一切关心反垃圾的同仁的朋友，因为雅虎以往在收购创业公司后屡屡未见成效，给这一筹划制造了很多障碍。
以下为文章全文：
荣誉不佳
自从掌舵雅虎以来，玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)一向在尽力让用户和员工信赖，这家早已沦为硅谷弃儿的公司仍然具有活力。
固然身为互联网前锋，邮件系统跟邮件网关不一样，但雅虎却错过了社交媒体和移动设备海潮，眼睁睁看着Facebook和谷歌成为了新的信息门户，不仅告白收入年夜举流掉，员工也几回再三遭到挖角。
梅耶尔中兴筹划的核心，是收购有创造力的创业公司，使之融入雅虎内部，从而为公司注入新鲜血液和新鲜创意。所以，自从客岁7月上任以来，她已经展开了年夜举收购，斥资数亿美元将6家创业公司收入囊中。
但从很多方面来看，要实现预期目标仍然并非易事。
这必定程度上源于雅虎以往在收购中裸露出的问题。图片分享网站Flickr、社交书签对象Delicious都曾成为雅虎的猎物。早在Instagram和Twitter成名前，这两家企业便已名声在外。但在收购完成后，它们却都命运不济，成为雅虎糟糕并购计谋的绝佳注脚。
如今，梅耶尔还要与Twitter、谷歌、Facebook等财年夜气粗的竞争敌手展开争夺，这些企业同样在物色优良的技巧和人才。
取得进展
不过，各种迹象注解，她已经取得了进展。
创业者表示，她已经亲自介入了一些并购，重点是网罗有移动思维的工程师。她还在尽力扭转雅虎的不良荣誉——在很多业内人士的眼中，一旦被雅虎收购，无论是人才照样技巧，都将逐渐枯萎。
上月，雅虎收购Summly的消息成为了各年夜媒体的头条，原因是这家移动应用开辟商的开创人是一个17岁的毛头小子。不过，这起收购的金额至今未明。客岁10月，雅虎还收购了移动推荐办事Stamped。
当初将Stamped出售给雅虎的罗比·斯坦(Robby Stein)表示，鉴于梅耶尔在谷歌的优良经验，他决定在到雅虎一试身手。梅耶尔曾经赞助谷歌完美了搜刮引擎，而谷歌首页的简洁设计也很年夜程度上归功于她。
“在与玛丽莎和其他人沟通后，我认为如今似乎是一个独特的时刻，我们有望对数以百万的人产生影响。如许的机会可不多。”斯坦说。斯坦本人也曾效力于谷歌，并在Gmail项目中与梅耶尔有过合作。
斯坦表示，他如今的重点是为雅虎“在纽约扶植年夜型移动开辟中间”。他决心在这里营造灵活的创业文化，而不是将其打造成年夜企业的前哨。
Stamped的干事到处可见信手绘制的涂鸦，墙上还挂了很多白板，便利随时写下创意和代码。这里还有一间食材丰富的厨房。室内贴满了各类软件应用的海报，有的是员工心目中的偶像，有的则是竞争敌手。他们还特意安装了两台年夜屏幕电视，专门用于测试原型应用。并且专门安排了一间游戏室，里面放了很多椅子。
“我感到本身获得了充分的授权，可以放手完成目标。”斯坦说，“玛丽莎和高管团队都在全力支撑我。”
梅耶尔还收购了其他几家公司，包含收集视频办事OnTheAir、收集剪报办事Snip.it、地舆定位应用开辟商Propeld、社交推荐网站Jybe。
缺点犹存
尽管展开了一系列收购，但一些业内人士认为，梅耶尔的筹划似乎仍在“排练”阶段。假使可以或许重振雅虎往日的雄风，就将成为史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)1996年重返苹果以来，科技行业最年夜的翻身案例。
就在梅耶尔客岁跳槽雅虎后不久，一名一向在与Facebook和谷歌进行收购会谈的创业者，不宁愿地与雅虎展开了会见。促成此次会见的参谋称，假使彻底忽视雅虎，这位创业者不免遭到股东的非议。
这位创业者说，在Facebook和谷歌，员工们都精力充分，就连前台接待人员都用极新的平板电脑来解决挂号，而高管也对会谈做了精心的预备，“甚至连我穿什么尺寸的内衣都管窥蠡测。”不过因为仍处于收购会谈阶段，这位创业者保持请求匿名。雅虎则完全不合，办公室就像一片荒凉之地。签到事宜是在落满尘土的粗笨电脑上完成的，里面的浏览器早就过时了。更糟糕的是，该公司的高管不仅没有看过他的简历，甚至对此毫不掩盖。
“我发明雅虎很压抑。”他说，“它组织无序，甚至根本没有尽职查询拜访，没有什么明显吸惹人们到那边工作的身分。”
他总结道：“要让我到那边工作，他们开的价格至少如果其他公司的两倍。”
收购筹划
雅虎显然不缺钱，经由过程将第一笔阿里巴巴股票卖回给这家中国互联网公司，他们已经获利43亿美元。
分析师表示，梅耶尔须要展开明智的收购，以便敏捷网罗优良的年青开辟者，借助他们对移动行业的懂得，赞助雅虎对抗Facebook和谷歌。这两家公司已经超出了曾经引领市场的雅虎，成为了全美最年夜的显示告白公司。
梅耶尔拒绝接收采访，但他客岁10月对分析师表示，该公司正在寻找“小范围的收购”，金额年夜约在“几切切美元或是几亿美元”。
她曾经向一些创业者承诺，假如他们加盟雅虎，便可自由选择工作地点，可以在纽约、旧金山、圣塔莫妮卡等干事处工作，而不必非要搬到桑尼韦尔总部。
但除了免费的零食和炫酷的电子产品外，她还须要经由过程更多的办法才能让雅虎重返正轨。
“假如你是一家高品德的创业公司，雅虎生怕仍然不是幻想的归宿。”美国投资公司BGC Partners互联网分析师科林·吉利斯(Colin Gillis)说，“它生怕不克不及成为你的首选。”
创业者认为，有了梅耶尔的亲自介入，雅虎的并购团队会尽可能地与更多人会见，尤其是那些具备移动技能，并且可以或许加强电子邮件、体育、财经等雅虎核心产品的工程师。
她还在尽力证实，雅虎将为创业者供给优胜的成长情况。
汗青暗影
雅虎的上一轮并购潮发端于10年前，该公司当时收购了一批最有前景的收集资产，包含图片分享网站Flickr、社交书签网站Delicious和社交日历Upcoming.org。但在此之后，很多创业公司都纷纷掉去活力，未能获得足够的资本，并且缺乏明白的目标。
“当我们并入雅虎时，我意识到我们已经全速运行，须要更多办事器。要获得这些并不轻易。我们最终被晾在一边长达一年半。”Delicious开创人约书亚·沙赫特(Joshua Schachter)说，他2005年将公司卖给了雅虎。
Flickr也出现过类似的状况。在这家图片分享网站2005年被雅虎收购后，风头敏捷被Picasa等其他办事盖过，后者2004年被谷歌收购。而客岁被Facebook收入囊中的Instagram则很快成为了市场新宠。
这些惨痛教训也给其他硅谷创业公司留下了暗影。据知恋人士泄漏，尽管雅虎2009年的出价比谷歌赶过50%，但Yelp照样拒绝了雅虎的收购要约，原因仅仅是因为该公司的员工拒绝到雅虎工作。
但沙赫特和Flickr结合开创人凯特莉娜·菲克(Caterina Fake)表示，如今的雅虎似乎与前几年年夜不雷同。“当时经历了很多掉败。如今是否还会产生？我不知道。”沙赫特说。
或许是为懂得答这个问题，梅耶尔上任后很快便改版了Flickr移动应用，在惊喜之余，粉丝们也纷纷对新设计赐与赞美。
菲克称，此举注解雅虎“已经比我们在的时刻有了很多变更”。她弥补道：“他们如今确切看重开辟者了，为了阻止垃圾邮件，电子邮件系统的用户和管理员都使用了各种反垃圾邮件技术，但我们昔时在雅虎时却并非如斯。”
梅耶尔的收购是否足以改正雅虎的航向还有待不雅察。例如，该公司比来对Summly的收购就令很多业内人士颇感不测。这款应用在技巧上的独特点，以及雅虎开出的高价，都遭到了分析师的质疑。雅虎此番收购的重要目标是招募该公司的年青开创人尼克·德阿洛伊西奥(Nick D’Aloisio)，他今朝仍在念高中。
“这个孩子在伦敦，还在念高中，何况他们的技巧毕竟有多优良还要打上一个问号。”吉利斯说，“假如你不是为了买技巧，也不是为了网罗人才，那你毕竟获得了什么？为了炒作？作为一家上市公司的CEO，这不该该是你所寻求的。”
“但至少，她切实其其实干事。”他说。（编辑：王慧）
